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評価活動 寛大化傾向

陥りやすい評価失敗例

...究もあります。「敵(応募者)を知り、己を知れば百戦危うからず」。面接では応募者ばかりに気を取られずに、面接官である自分自身の評価も忘れないようにしましょう。 1.ハロー効果 2.対比誤差 3.寛大化傾向と厳格化傾向 4.中心化傾向 5.論理誤差 1.ハロー効果 ある顕著な特性の評価が全体の評価に影響すること 「ハロー」とは、後光(仏像などの背後にある光)をさします。たとえば...

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プロブスト法とは?

...れています。 ハロー効果(ある一面の印象で他の面の評価も引きずられてしまう評価エラー)や論理誤差(事実を確認しないで、一つのことから関連付けて他も推論で評価してしまう評価エラー)、中心化傾向や寛大化傾向(その逆の厳格化傾向)といった面接で発生しやすい評価エラーを防止する効果があります。最終得点が評価者にもわからないので作為性を排除し、公正が期せるという長所もあります。「人物明細書法」とも呼ばれ...

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注意すべきポイント

...った場合に、次の応募者が平均以上であるにも関わらず、劣っていると評価してしまうこと(また、その逆のケース)。  EX)明るく活発な応募者の次に会う人物を、実際以上に元気がないと判断する。 3.寛大化傾向   面接官と趣味や出身地・学校などの共通点がある時に、評価が甘くなる。   または、自分と異なる意見を持つ人物を低く評価する。 4.ステロタイプ評価   応募者に対して、ある一つの...

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