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親展 内定

面接評価【振り返り編】

... 面接の結果を分析・評価し、次年度の採用に活かす 多くの企業で、採用活動が終わったタイミングで振り返りを行っています。中でも、応募者数や選考に進んだ人数、内定者数や入社数など、定量的な部分は年度ごとに振り返りと、次年度の活動への改善に活かされています。しかし、面接の細部まで振り返っている企業は、実は多くありません。合否を出した結果の人数を振り返るのであれ...

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面接官の人選は適切だったか?

...道筋はとてもわかりやすいでしょう。 まずは採用活動の中でどのような戦略にそって面接官を配置したかを見直し、そこから分析手法を考えることがよいでしょう。分析の仕方の代表例としては、アンケート形式(内定者、承諾者などへ各面接後の志望度の変化やその理由をアンケートにとる。また、不合格者、辞退者などについても同様のアンケートをとり、両者の違いをまとめる)がよいのでははいでしょうか。   2.応...

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面接前後の選考とのかかわり

...の情報を収集し、分析することで、よい人材の見極めの精度が上がり、採用の精度があがります。   3.フォロー 最後に、フォロー活動とも連携する必要があります。フォローとは、入社に至るまでの内定辞退を防ぎ、入社前教育(入社に対する心の準備も含む)を行うことが目的です。面接選考と密接にかかわるのが内定出しのタイミングと方法です。特に最終面接時の応対が重要であり、応募者の心理的な状況づくりに大...

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【具体例に学ぶ】マナー、ポイント、NG質問例

...応募者も商品やサービスを通じて、何らかの形で今後も関わりを持つお客様と考えると、なおさら十分な気配りが必要でしょう。具体的に言えば、合格者だけでなく、不合格者にも不採用の連絡を入れる、文書であれば「親展」にして封書で送る、電話であれば直接本人宛で伝える、など相手の気持ちを考慮した対応が求められます。もちろん面接中に不採用を確信したとしても、残りの面接時間で手を抜くことがないように心がけましょう。 ...

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会社概要

...社パフ  ( 英文表記: Puff co.,Ltd. ) 企業HP http://www.puff.co.jp/ 事業内容  1) 職サークル運営・推進事業 2) 新卒内定者フォローシステムの運営サポート事業 3) 大学向け就業力育成支援事業 4) 人材の採用コンサルティング事業 5) 人材の採用アウトソーシング事業 6) 人材の採用広告事業 7) 人材採用のための各...

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プライバシーポリシー

...1 株式会社パフ お問い合わせ 3. 個人情報の取得と利用の目的および活用範囲について (1) 受託先企業との契約に基づき受託業務を遂行するため ・採用アウトソーシング(選考管理、選考案内及び内定者フォロー) ・採用業務サポート(適性試験、筆記試験、面接結果の処理) ・教育・研修サポート(参加対象者、受講者管理、アンケート集計)など (2) 当社WEBサイトからいただいたお問い合わせや申し込...

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