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人材採用基準 定義

戦略的な人材要件定義と評価基準の設定

...会社のMVV(Mission Vision Values)を達成する人材の定義 まず重要となってくるのは、企業が必要とする人材像をどのように定義すべきかという点です。 それぞれの会社で活躍する人材は異なります。たとえば同じホテル業界でも、ある内資系のホテルではお客さま...

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人材要件定義の手法

... 4つの代表的な手法 MVVに基づいた人材要件定義をすべきであるとお伝えしましたが、実際にはどのような手法・ステップを用いて定義を進めれば良いのでしょうか。様々な手法がありますが、ここでは代表的な4つの手法をご紹介いたします。 採用担当イン...

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評価の項目と手法、面接の有効性

...出典:2013年大学生の就職活動ふり返り調査 株式会社 リクルートキャリア   上記のコメントに共通することは「自分の事を深く知ろうとしてくれた」という心理ですが、これは心理学でも定義されている「返報性」という人間の特性に関係しています。返報性とは、他人から何か恩恵を受けた後、お返しをしなければならない気持ちになることです。熱心に恋愛相談に乗ってくれた人とその後付き合ってしまうケ...

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選考フローの組み立て方

...選考フローの組み立て方 選考フローを組み立てるに当たり、定義した人材要件をどのステップで確認するのか決めていくと良いでしょう。前述の通り、用いる手法(グループディスカッション、筆記試験等)によって確認できる項目が異なりますので、その段階で見極めたい要件にマッ...

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コンピテンシー項目の例

...的にどういったものかイメージをしづらいかと思いますので、コンピテンシーの要素の一例をご紹介します。 ≪コンピテンシーの要素≫ 計画の遂行 チームワーク ≪コンピテンシー要素の定義≫ 業務の遂行のために計画を立て、滞りなく遂行していく 自分の役割を理解し、グループやチームの中で役割をまっとうする   コンピテンシーとは成果を出す人の行動特性のことなので...

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