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あるべき社員像

戦略的な人材要件定義と評価基準の設定

...MVVを達成できる人材とはどのような人材なのかを定義すれば良いわけです。 採用、教育、評価の3本柱 企業活動において、求める人材を獲得するための方法は大きく3つあります。 1)採用:あるべき社員像になりうる人材を見極め、入社させる 2)教育:社員のあるべき姿と現状のギャップを埋めるために企画した研修などにより、社員をあるべき姿へと育てる 3)評価:目標として社員のあるべき姿を提...

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